Виды надбавок к заработной плате. Виды доплат и надбавок к заработной плате

💖 Нравится? Поделись с друзьями ссылкой

В большинстве случаев заработная плата на предприятии или в организации не ограничивается одним только окладом. С целью мотивации сотрудников предусматриваются стимулирующие выплаты. Это разного рода надбавки и бонусы к базовой части оплаты труда. Поощрения не являются обязательными, поэтому многих интересует, кто вправе претендовать на них и как они начисляются.

Что такое стимулирующие выплаты

Сотрудники любого предприятия являются его важнейшим ресурсом, поскольку от того, насколько эффективно трудится человек, зависит успех компании. Основной задачей руководства организации является эффективное использование кадров, но для этого человек должен быть заинтересован исполнять свои обязанности на самом высоком уровне. Для этого используются разные меры стимулирования труда – установление вознаграждений при достижении определенных результатов.

Согласно трудовому законодательству, заработная плата состоит из нескольких составляющих:

  • Базовая часть, имеющая строго установленное значение. Она может выражаться в тарифных ставках, окладах, сдельной оплате.
  • Выплаты компенсационного характера, например, такие, как за работу в сложных климатических условиях.
  • Стимулирующие начисления, которые являются дополнительным поощрением за выполненную работу.

Статья 144 Трудового кодекса гласит, наниматель вправе премировать сотрудников, назначать им доплаты. Размеры и формы устанавливаются с учетом мнения представительного органа работников, соглашениями, коллективным или трудовым договором. Стимулирующие выплаты в 2018 году, условия назначения и порядок применения устанавливаются:

  • Правительством РФ, если финансирование идет из федеральной казны;
  • органами государственной власти отдельно взятого субъекта при выплатах из регионального бюджета;
  • органами местного самоуправления, если субсидирование осуществляется из местного бюджета.

Отличие от выплат компенсационного характера

Вознаграждение за работу в особых условиях туда или же отличных от обычных носят название компенсационных выплат. К ним относятся:

  • доплаты для лиц, занятых на тяжелых, вредных или опасных работах;
  • оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями;
  • сверхурочная работа;
  • работа в выходные, нерабочие, праздничные дни;
  • работа в ночное время;
  • надбавка за подвижной или разъездной характер работы;
  • оплата труда при вахтовом методе работы;
  • выполнение работ различной квалификации;
  • совмещение профессий.

Являясь одной из частей оплаты труда, компенсации имеют ряд отличий от стимулирующих мер:

  • Если стимулирующие поощрения назначаются по желанию руководства компании, то компенсационные являются обязательными к применению и отражены законодательно.
  • Вознаграждения стимулирующего характера имеют строго ограниченный размер, который прописывается в локальных нормативных актах. Величина компенсационных доплат не привязывается к каким-либо цифрам и может быть разной.
  • Компенсации напрямую зависят от условий ведения трудовой деятельности, в то время как для назначения стимулирующих доплат могут применяться разные основания.

Нормативно-правовая база

Основным законодательным актом, который прописывает возможность начисления поощрений человеку за его работу, в 2018 году по-прежнему остается Трудовой кодекс (статьи 129, 135, 144, 191). Особое внимание нужно уделить Единым рекомендациям по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. Они ежегодно утверждаются решением Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений. В ее состав входят Правительство РФ, профсоюзы и работодатели.

Кроме этого, для каждой отрасли существуют собственные рекомендации, например:

  • Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28.06.2013 № 421.
  • Письмо Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02.
  • Приложение 3 к Приказу МЧС № 545 от 22.09.2009 г.

Положение о выплатах стимулирующего характера

Как и прежде, стимулирующие выплаты в 2018 году определяются на основе разработанных критериев эффективности. Они фиксируются в Положении, а еще должны быть понятны всем сотрудникам, которые вправе претендовать на подобного вида доплаты. Дополнительно к этому для каждого сотрудника разрабатывается индивидуальная карта ключевых показателей эффективности, или сокращенно КПЭ. Показатели, установленные там, должны быть достижимыми, чтобы существовала реальная возможность мотивации сотрудников.

Для объективной оценки способностей каждого сотрудника, анализа его профессионального роста, ответственности, организованности, умения планировать свою трудовую деятельность и ряда прочих показателей, применяется балльная система стимулирования персонала. При ее использовании за свою работу каждый сотрудник компании получает оценки, которые используются для начисления премий. В рамках оценочной компании разрабатывается своя шкала, причем каждый для каждого балла прописывается точная характеристика.

Заработанные баллы фиксируются в специальных оценочных бланках. Впоследствии при подведении итогов они используются балансовой комиссией для определения точного размера вознаграждения. Важным моментом является и то, что любой сотрудник вправе ознакомиться с оценкой своей профессиональной деятельности, а при несогласии может всегда подать апелляцию.

Положение не имеет установленной формы и разрабатывается на каждом предприятии в индивидуальном порядке. Оно может являться частью коллективного договора, разрабатывается с участием представителей трудового коллектива и не может ухудшать условия труда сотрудников. Из основных моментов, которые отражаются в документе, следует назвать:

  • сведения о работниках, которые подпадают под премирование;
  • данные о составе премии и ресурсах ее финансирования;
  • схему и критерии начисления надбавки;
  • какие цели достигаются путем применения поощрительных мер;
  • процедура проведения апелляции.

Что относится к стимулирующим выплатам в 2018 году

С целью стимулирования труда предусмотрены разного рода доплаты:

  • Премиальные. Различают единовременные и регулярные премии. Первый вариант имеет персонифицированный характер начисления и устанавливается непосредственно руководителем. Регулярные премиальные являются частью системы оплаты труда. Их размер обозначается в процентном отношении к тарифной ставке или окладу. Периодичность назначения регламентируют локальными нормативными актами по согласованию с работниками и/или профсоюзными организациями. Периодические премии учитываются при расчете среднего заработка сотрудника. При возникновении спорных моментов рассмотрением проблемы занимается комиссия по трудовым спорам или суд.
  • Доплаты и надбавки. Они могут устанавливаться как самим работодателем, например, за мастерство или профессионализм, так и на законодательном уровне – за звание, ученую степень, выслугу лет. Для начисления доплат издается распоряжение или приказ.
  • Вознаграждение. Устанавливается на усмотрение нанимателя и фиксируется в локальных нормативных актах. Может быть приурочено к определенному событию, например, к профессиональному празднику, или же выплачиваться всем сотрудникам в конце отчетного периода (тринадцатая зарплата).

Кто и как устанавливает выплаты стимулирующего характера

В большинстве организаций стимулирующие надбавки к заработной плате полагаются за качество выполненной работы, высокий профессионализм и достижения, выслугу лет и наличие ученой степени. Согласно Трудовому кодексу, в 2018, как и в предыдущие годы, право на назначение доплаты имеет работодатель. Путем ведения переговоров с представителями работников устанавливается размер и порядок выплат. Процесс стимулирования отражается в локальных нормативных актах, коими могут быть Трудовой договор, Положение о материальном стимулировании, Положение по оплате труда.

Доплаты также могут назначаться по ходатайству непосредственного руководителя. Для этого издается приказ по отделу и предоставляется руководителю компании вместе с обоснованием. В качестве последнего может выступать оценочный лист либо другие документы, по которым можно определить эффективность деятельности человека, претендующего на назначение поощрения.

Критерии эффективности

Для назначения вознаграждения в 2018 году используются определенные критерии стимулирующих выплат. Они положены в основу единых рекомендаций и используются для оценки качества выполненной работы:

Объективность

Величина вознаграждения назначается исходя из справедливой, беспристрастной оценки результатов работы предприятия в целом и каждого его члена в отдельности без ущемления чьих-либо прав.

Предсказуемость

Каждый человек должен быть проинформирован о том, сколько по итогу он получит за свой труд.

Адекватность

Размер поощрения должен соответствовать проделанной работе.

Своевременность

Вознаграждение должно быть выплачено после достижения оговоренных результатов.

Прозрачность

Система формирования и начисления поощрительных мер должна быть понятна каждому претенденту.

Оценочный лист сотрудников

На основании выполнения определенных выше критериев эффективности между работниками компании распределяются стимулирующие выплаты. Для фиксации степени их исполнения используется оценочный лист. Сама форма документа не регламентируется какими-либо законодательными актами, но обязательно приписывается в локальной нормативной документации, например, в Положении о стимулирующих выплатах.

Как показывает практика, удобен вариант оформления Листа в виде табличной формы. Здесь фиксируется порядковый номер и наименование самого критерия, его описание. Далее указывается оценочная шкала, которая используется сотрудником для оценки своей деятельности по каждому из критериев. Документ лично подписывается работником и его руководителем. После этого Лист передается в специально созданную комиссию, которая выносит свою отметку качества и результативности трудовой деятельности специалиста. В зависимости от присвоенного балла начисляется вознаграждение.

Поощрительные выплаты работникам бюджетной сферы в 2018 году

Компенсационные и стимулирующие выплаты работникам бюджетной сферы в каждой конкретной организации отличаются. Получать вознаграждение вправе все без исключения. Это относится к тем, кто числится в штате постоянно и к тем, кто работает по совместительству. При расчете вознаграждения за основу берутся экономические нормативы и показатели бюджетной организации. Не последнее место в ряду мер стимулирования отводится разовым премиям, например, к профессиональному празднику или ввиду достижения каких-либо особенных результатов.

Величина вознаграждения носит индивидуальный характер в зависимости от учреждения. Преимущественно разрабатывается самостоятельная шкала критериев и указывается определенная сумма премии, которая зависит от фонда бюджетной организации. Все меры стимулирования отражаются в Положении, принятом каждым отдельно взятым учреждением. Документ составляется работодателем согласно трудовому законодательству. Он обязательно проходит согласование с профсоюзами. При формировании системы поощрения руководствуются приказами профильных министерств и ведомств.

Кому положены

В законодательстве не существует четкой формулировки, кто в России считается работником бюджетной сферы, но в ряде правовых актов, которые касаются оплаты и стимулирования труда, такое понятие употребляется. Для более точного определения за основной критерий берут источники финансирования, то есть выделение денег из бюджета (федерального, регионального, местного). К бюджетникам принято относить работников:

  • федеральных госучреждений (таможенную службу, налоговиков, сотрудников казначейства и пр.);
  • системы образования всех уровней (преподавательский состав ВУЗов, учителей, воспитателей детсадов, их помощников);
  • граждан, занятых в здравоохранении (врачей, медицинских сестер, работников медико-социальной экспертизы);
  • санаториев и домов отдыха;
  • сферы социального обслуживания;
  • деятелей науки и культуры;
  • гражданский персонал воинских частей;
  • некоторых сотрудников исполнительной власти.

Виды стимулирующих выплат бюджетникам

Руководство организаций бюджетной сферы самостоятельно определяет виды поощрений своим сотрудникам. Условно их можно разделить на несколько групп:

Особенности назначения в 2018 году

В зависимости от особенностей функционирования учреждения, разрабатываются собственные критерии, по которым определяется, могут ли быть начислены стимулирующие выплаты в 2018 году конкретному работнику или коллективу в целом. Наряду с этим, не стоит забывать о том, что предусмотренные коллективным договором или прочими локальными актами размеры надбавки могут снижаться или вовсе отменяться. Эти вопросы оговариваются, причем обязательно указываются минимальный и максимальный пороги лишения премии (как правило, в процентном соотношении).

Условиями, приводящими к частичной или полной невыплате вознаграждений, выступают:

  • нарушение производственной дисциплины;
  • невыполнение должностных обязанностей;
  • несоблюдение правил техники безопасности и внутреннего распорядка;
  • снижение качества оказываемых услуг;
  • присутствие жалоб со стороны третьих лиц;
  • нанесение вреда имуществу организации.

Стимулирующие выплаты педагогам среднего и высшего звена

Премирование работников сферы образования помогает мотивировать их к плодотворной работе, позволяет повысить укомплектованность учебных учреждений, препятствуя текучести кадров. Меры стимулирования дают работодателю возможность привлечь к учебной деятельности более квалифицированных педагогов, которые не боятся новаторства, внедряют собственные методики, применяют нестандартный подход к обучению. До 2008 года преподавателям вовсе не начислялись поощрительные выплаты, тогда как сейчас, в 2018, их величина может достигать 30–35% в составе заработной платы.

Порядок начисления доплат отражается во внутренних нормативных актах, а для получения вознаграждения к преподавателям предъявляются определенные требования, например, такие как:

  • регулярное повышение квалификации путем прохождения соответствующих курсов не реже одного раза в три года;
  • самообразование, развитие и усовершенствование профессиональных качеств;
  • участие и выступление на семинарах, педсоветах, конференциях;
  • дополнительные занятия с талантливыми учениками и детками из неблагополучных семей;
  • организация занятости учеников путем создания выставок достижений;
  • отбор молодежи для участия в олимпиадах, конкурсах и соревнований;
  • проведение экскурсий, посещений рекреационных, образовательных и творческих мероприятий вне стен учебного заведения;
  • ведение факультативов и кружков;
  • работа с родителями и привлечение их к участию в жизни учащихся;
  • проведение собраний и сотрудничество с родительским комитетом;
  • контроль успеваемости подопечных.

Воспитателям детских дошкольных учреждений

Работа с малолетними ребятами – ответственный труд, поэтому государство всячески старается привлечь к этому талантливых и креативных граждан. Поскольку воспитание детей – социально значимое занятие, система поощрения работников ДОУ состоит из разных выплат:

  • единоразовые и регулярные премии;
  • вознаграждения за стаж;
  • надбавки за квалификационную категорию;
  • доплаты за заслуги и проделанную работу.

Процесс стимулирования, размер и периодичность начисления денежных средств отражается в локальных документах. В 2018 претендовать на них могут воспитатели, которые не только добросовестно относятся к исполнению своих обязанностей, но и:

  • применяют новые, инновационные педагогические разработки в работе с детворой, которые приводят к положительным результатам;
  • стимулируют родителей к участию в жизни коллектива;
  • проводят дополнительную работу с детками и их родителями, оказавшимися в трудной ситуации.

Медицинским работникам

Согласно трудовому законодательству, в 2018 году оплата труда работникам медучреждений состоит из нескольких частей:

  • базовая (оклад, тариф);
  • компенсации;
  • стимулирующее вознаграждение;
  • социальные доплаты.

Из вышеназванных начислений лишь стимулирующие выплаты регулируются администрацией медицинского учреждения (заведующим поликлиникой, главврачом больницы). Все же остальные находятся в ведении федеральных и региональных властей. При определении порядка начисления мер поощрения, а закрепляются они в локальных нормативных актах, до каждого работника в индивидуальном порядке доносится вся информация касательно возможности получения надбавок.

Величина доплат не имеет фиксированных значений и зависит от объема оказанных услуг. Для этого ежемесячно издается приказ, где указываются сотрудники и сумма поощрения. Размеры стимулирующих доплат устанавливаются администрацией учреждения самостоятельно, но с оглядкой на Положения и методики, которые разработаны Министерством здравоохранения. Во внимание принимаются:

  • оценка эффективности работы медработника;
  • выполнение стандартов в области лечебного дела, здравоохранения;
  • фактически отработанное время.

Особое внимание уделяется эффективности работы, определить которую сложно. По этой причине в медучреждениях применяется специальная методика, помогающая определить достоверные результаты труда сотрудника лечебных организаций. Для подведения итогов учитывают:

  • наличие жалоб пациентов;
  • постановку неточных диагнозов;
  • проведенную невовремя госпитализацию;
  • выявление осложнений, возникших вследствие медикаментозного лечения или операций;
  • число выявленных болезней и пр.

Государственным служащим

В 2018 году величина поощрения госслужащим разниться в зависимости от ведомства. Так, например, для сотрудников Министерства труда они будут примерно на 30% ниже, нежели у работников Минфина. Размер вознаграждения в центральном аппарате будет больше, нежели у их коллег в регионах. Если для выплаты надбавок используются средства местных бюджетов, то величина премирования напрямую будет зависеть от возможностей казны каждого субъекта.

Еще меры стимулирования положены по выслуге лет, при выполнении сложных или важных заданий либо за особые условия прохождения службы. Они могут выплачиваться ежемесячно или с другой периодичностью, а могут вовсе начисляться разово. Все эти сведения отражаются в нормативных актах конкретного ведомства. Величина доплат в 2018 году зависит от разных факторов и может варьироваться в разных пределах, например:

  • за выслугу – от 10 до 30%;
  • за особые условия службы – 60–200%;
  • при работе с секретными сведениями – от 5 до 75%.

Порядок начисления­

Поскольку в отличие от компенсаций меры стимулирования напрямую зависят от работодателя, то их размер и порядок начисления находятся в его ведении. Алгоритм действий отточен годами и состоит из нескольких последовательных этапов:

  1. Для начала создается специальная комиссия, в состав которой входят представители коллектива – от администрации до простых тружеников.
  2. Далее комиссия занимается рассмотрением дела каждого работника в индивидуальном порядке.
  3. После проведения детального анализа выносится решение поощрить работника в определенном размере за достигнутые им результаты.
  4. Издается приказ.
  5. Происходит выплата вознаграждения на основании утвержденного приказа.

Как формируется комиссия

Перед тем как начнет действовать комиссия, собирается общепроизводственное собрание, которое путем голосования решает, кто будет входить в ее состав. Обязательными членами комиссии являются:

  • руководитель/учредитель предприятия;
  • заместитель руководителя;
  • представитель профсоюза;
  • работники трудового коллектива (численностью не менее 3 человек).

После того как будет сформирован итоговый состав комиссии, собирается первое заседание, на котором рассматриваются организационные моменты, избирается председатель. В его обязанности входит:

  • проведение заседаний;
  • распределение обязанностей между членами;
  • оформление и хранение индивидуальных карточек сотрудников;
  • изучение документации и предоставление ее на рассмотрение комиссии.

В ведении самой комиссии находится:

  • подсчет баллов сотрудников (если применяется балльная система);
  • определение объективности при оценке качества работы претендента;
  • принятие решение о начислении надбавки;
  • определение суммы вознаграждения;
  • оформление протокола.

Составление протокола

Для того чтобы произвести выплаты, издается приказ по предприятию. Основанием для этого служит принятый комиссией протокол. Он подписывается всеми членами комиссии без исключения. В документе обязательно должны присутствовать следующие сведения:

  • наименование учреждения;
  • дата проведения заседания;
  • фамилии и инициалы проголосовавших членов и представителей, которые отсутствовали;
  • личные данные каждого работника, которому начисляется вознаграждение;
  • способ принятия решения (голосование, путем подсчета баллов и пр.);
  • сумма денежных средств к начислению.

Приказ по предприятию

После проведения собрания комиссии, подведения итогов и подписания протокола, издается приказ по предприятию. Его утверждает руководитель, после чего бухгалтерия начисляет вознаграждение. В документе присутствуют такие сведения:

  • полное наименование организации, работникам которой начисляется вознаграждение;
  • данные сотрудников (фамилия, имя, отчество, должность);
  • сумма выплачиваемого поощрения;
  • дата подписания приказа;
  • подпись руководителя и ее расшифровка;
  • печать предприятия.

Методика расчета стоимости баллов поощрительного вознаграждения

В 2019 году для начисления стимулирующих выплат на каждом предприятии (в ведомстве) формируется специальный фонд. Размер его определяется в индивидуальном порядке руководством каждого учреждения и зависит непосредственно от фонда оплаты труда. При условии, что в организации используется балльная система для определения поощрительного вознаграждения, для вычисления точной суммы доплаты используется стоимость одного балла.

Рассчитывается сумма 1 балла таким путем:

  • определяется сумма денежных средств из ФОТ, подлежащих выплате;
  • суммируются все баллы, которые были начислены всем сотрудникам организации для начисления премиальных;
  • количество запланированных денег делится на число баллов.

Полученная в результате математических действий сумма является ценой одного балла. После этого ее умножают на то число, которое заработал конкретный человек. Итоговая сумма будет считаться материальным вознаграждением стимулирующего характера. Так, например, если стоимость 1 балла составляет 235 р., а их суммарное количество, определенное по итогам работы комиссии, составило 120, то общая сумма начислений будет равна 28 200 р. (235 х 120 = 28200).

Видео


Различного вида надбавки и доплаты к давно зафиксированы в Трудовом кодексе, в школах вводят финансовую грамотность, но у многих людей этот вопрос продолжает вызывать затруднения из-за того, что не до конца ясно какие выплаты считать обязательными, а какие нет.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации :

Что это такое?

До сих пор нет точного объяснения, разграничивающего надбавки и добавки. Ясности нет и в последней редакции ТК. Поэтому у простого человека возникает вопрос: «К какому типу относить выплаты, не называющиеся прямо надбавкой или доплатой?». Разберемся с понятиями.

Надбавки и доплаты – это выплаты, получаемые работником за особые заслуги, а также за работу в суровых или отклоняющихся от нормы условиях труда.

Целью этого является вознаграждение служащего за профессиональные качества, проявленные им в процессе работы. Но есть ряд надбавок сюда не относящихся. Таковыми являются за вахтовую работу. Сюда же относятся выплаты сотрудникам районов Крайнего Севера.

Производят доплаты в следующих ситуациях :

  • если вы выходите на работу в свой официальный выходной;
  • если вы работаете в вечернее время суток;
  • производятся выплаты работу сверх нормы (сверхурочную);
  • если вы работает во вредных для здоровья условиях труда;
  • если вы выполняете одновременно обязанности нескольких должностей;
  • если вы выполняете обязанности работника, который временно отсутствует на рабочем месте.

Стимулирующие доплаты

Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 29 декабря 2007г. N 818 были прописаны выплаты стимулирующего характера для бюджетников. Согласно этому законодательному акту список выплат следующий:

  • за высокие результаты труда;
  • за качество работы;
  • за непрерывный стаж и выслугу лет;
  • премии по итогам года.


Каждый хороший руководитель обеспечивает своих подчиненных премиальными, что является отличной мотивацией для них. Но эти выплаты необязательны, поэтому сумму назначает сам начальник. Есть несколько типов стимулирующих доплат:

  • наставничество;
  • выдающиеся за квалификацию служащего;
  • особые личностные качества;
  • «подъемные».
  • В ряде крупных компаний подобные премии в порядке вещей. Так, например, в некоторых фирмах выдают премии тем, кто не курит. Есть случаи, когда выплачивают премии за активное участие в жизни корпорации (в спортивных соревнованиях, которые проводятся между некоторыми компаниями, например).

    Районный коэффициент

    Районный коэффициент – вид доплаты сотрудникам, чье место работы находится в суровом климате при ненормированных условиях.

    Порядок выплат, должен быть предусмотрен работодателем в договоре с работником. В основном коэффициент устанавливается местной властью и представляет собой фиксированный процент, умножающийся на основной доход гражданина.

    (Картинка кликабельна, нажмите для увеличения)

    Размер районного коэффициента зависит от территории, поэтому множитель в разных районах будет отличным. Чтобы распределение коэффициентов не вызывало у вас трудностей, его размер вы можете увидеть в таблице, перейдя по следующей ссылке .

    На размер районного коэффициента влияет несколько факторов:

    1. особенности климата, в которых находится рабочий;
    2. насколько доступен транспорт на данной территории;
    3. во внимание берут также экологические факторы.

    На законодательном уровне установлено, что на следующие типы доходов производится районная надбавка:

    • ваш минимальный оклад;
    • ваш основной, фактический заработок;
    • различного рода компенсации, получаемые при работе в условиях, угрожающих здоровью;
    • премии, которые назначаются по итогам года;
    • лист по нетрудоспособности;
    • пенсия.

    Существует также и список доходов, не учитывающихся при начислении этого коэффициента:

    • командировочные;
    • матпомощь;
    • работа на Севере и в схожих районах.

    Как рассчитать северные доплаты к заработной плате?

    Те трудящиеся, чья работа протекает в суровых климатических условиях Крайнего Севера и схожих регионах, получают возможность для получения данной прибавки. Понятие неофициальное, этим термином обозначают выплаты за трудовой стаж в подобных климатических условиях.

    И только в статье 317 ТК РФ упомянуты эти надбавки на законодательном уровне, где оговаривается их соответствие районному коэффициенту.

    Размер составляет 10% после половины года трудовой деятельности. И затем каждые последующие полгода увеличивают этот процент еще на 10 до тех пор, пока не образуются предельные 100% (для некоторых территорий Магаданской области, Чукотки, Камчатки, территорий Ледовитого океана) или 80% (в других районах).

    Для районов, схожих по характеристикам с Крайним Севером, выплаты назначаются после одного года, увеличивается ежегодно на 10 и доходит до 50%.

    В некоторых случаях надбавка увеличивается из личных средств региона и называется региональной.

    Приказ о надбавке к заработной плате

    Согласно ст. 57 ТК РФ доплаты, надбавки и поощрительные выплаты должны быть прописаны в трудовой договоре с сотрудником при приеме его на работу.

    При изменении размера надбавок, доплат, премий следует заключить дополнительное соглашение с сотрудником о предстоящем событии.

    Примерную форму дополнительного соглашения об изменении размера надбавки найдете бесплатно.

    Кроме того, этот факт закрепляется и приказом от руководства. Трудовым законодательством не зафиксировано точное и правильное составление приказа. Нет точных требований и круга вопросов, которые необходимо отразить в нем. Форма до сегодняшнего дня является свободной.

    Образец приказа о надбавке к заработной плате скачивайте .

    Лишение надбавки в виде премии

    Разделим премии на две категории:

    1. Премии, приуроченные к праздникам, торжественным датам и проч., где работодатель сам решает – выдавать их или нет.
    2. Премии, зависящие от показателей работы подчиненного. Но и здесь работодатель может лишить своего сотрудника этих выплат из-за финансовых проблем предприятия.

    Второй тип премии может быть снижен или не выплачен вовсе из-за показателей работы подчиненного. Всё зависит от того, насколько хорошо и добросовестно он выполняет свои обязанности.

    Но не нужно путать это с лишением премии за дисциплинарный поступок.

    Наказать за это не могут. И, сославшись на ст.192 ТК РФ , мы можем подтвердить, что, в перечне представленных наказаний, лишения выплаты премии нет.

    Оклад, зарплата, компенсация, премия, надбавки: в чем разница? Смотрите в ролике:

    Зачастую для стимулирования своих сотрудников работодатель выплачивает не только причитающуюся работнику заработную плату, но также иные денежные средства, оформленные в виде надбавки или материального поощрения. Кроме того, государство обязало руководителей платить сотрудникам особые доплаты, если наступил подходящий случай. Чем отличаются надбавки и доплаты, спросите вы? Необходимо осветить этот вопрос более детально.

    Определение

    Доплата представляет собой выплату, носящую компенсационный характер, поскольку ее назначают в том случае, когда сотрудник находился в состоянии повышенной интенсивности труда, например, работал в праздничные и выходные дни, в вечерние смены либо совмещал свою деятельность с работой другого сотрудника.

    Надбавка характеризуется как выплата сотруднику, когда работодатель стремится простимулировать человека для дальнейшего личностного роста и развития. Надбавка выплачивается, например, за непрерывность трудовой деятельности, наличие какой-либо ученой степени или выслугу лет.

    Сравнение

    Хотя эти две характеристики имеют общее предназначение – увеличивать заработную плату сотрудника, цели их несколько разнятся.

    Так, если сотрудник выполняет обязанности, которые не предусмотрены трудовым договором, например, совмещение нескольких должностей, либо работает сверхурочно (в праздники или выходные дни, в вечернее или ночное время), то, согласно законодательству, работодатель обязан сделать ему доплату денежных средств, тем самым компенсируя потраченное время или сложность работы. Также доплата должна быть проведена, если работник трудится во вредных или опасных условиях либо если работодатель решил перевести сотрудника на более низкооплачиваемую должность.

    Надбавка выплачивается, когда работодатель желает отметить достижения своего сотрудника (знание иностранного языка, высокий уровень квалификации, профессиональное мастерство) и простимулировать его к дальнейшим действиям. Надбавки носят необязательный характер и предусматривают свободу действий со стороны руководителя.

    Выводы сайт

    1. Доплата – обязательна, надбавка – нет.
    2. Доплата носит компенсационный, а надбавка – стимулирующий характер.
    3. Надбавкой работодатель стремится подчеркнуть ценность своего сотрудника, а доплатой он компенсирует интенсивность производства и сложные условия трудовой деятельности.

    Надбавка - это дополнительное материальное поощрение работников (начисляется вдобавок к заработной плате) за высокое качество работы, перевыполненный план либо за особо сложные / опасные условия труда. Существует ряд законодательно утвержденных периодов трудовой деятельности работника, за которые ему полагается надбавка, к таким периодам относятся:

    • трудовая деятельность на вредном, опасном либо тяжелом производстве;
    • трудовая деятельность в суровых климатических условиях;
    • трудовая деятельность в ночные часы (помимо посменных графиков);
    • трудовая деятельность в выходные и праздники;
    • трудовая деятельность, которая требует повышенной квалификации;
    • трудовая деятельность, при которой совмещаются трудовые ставки.

    Выше приведен основной список этапов трудовой деятельности, за которые сотрудникам полагается надбавка, дополнительные периоды определяются трудовым договором, который действует между руководством предприятия и наемным рабочим. Правда существуют некоторые нюансы.

    К примеру: в трудовом договоре может быть обозначен перечень различных работ с отличающимися специальностями и квалификациями, которые будет обязан выполнять работник. Так как в договоре подробно описаны права и обязанности работника, он не в праве будет требовать надбавки за совмещение работ и ставок.

    Надбавка к пенсии.

    Надбавка к пенсии - это дополнительные денежные выплаты, которые начисляются к основному пенсионному пособию. Право на получение надбавки к пенсии может возникать позднее, чем право на пенсию, и утрачиваться в период получения пенсии. Основанием для начисления надбавок зачастую являются дополнительные, либо особые потребности пенсионера, такие как постоянный уход, содержание нетрудоспособных пожилых граждан. Надбавка к пенсии на уход за пенсионером начисляется, если он является инвалидом I группы либо достиг возраста 80 лет, или когда пенсионер находясь на стационарном лечении, либо после него нуждается в постоянном уходе (помощи, надзоре).

    К пенсии по инвалидности надбавка начисляется инвалидам I группы и тем инвалидам II группы, которые достигли 80 лет.

    Инвалидам II группы - мужчинам в возрасте от 60 до 80 лет и женщинам в возрасте от 55 до 80 лет - надбавка может быть установлена без направления их на переосвидетельствование при наличии медицинского заключения о нуждаемости в уходе. Надбавка на нетрудоспособных иждивенцев (если они не получают какой-либо пенсии) выплачивается неработающим пенсионерам по старости и по инвалидности I или II группы.

    Страховая пенсия в 2017 году, в России составляет 13 657 рублей (размер пенсии у жителей столицы в 2017 году будет выше чем в среднем по стране). Для каждого гражданина выход на пенсию предусматривает расчет пособия с учетом его трудового стажа и накопленных баллов.

    Надбавка за работу.

    Надбавка за работу - это дополнительное материальное поощрение сотрудников (начисляется вдобавок к заработной плате) за высокое качество работы. Важно понимать, что надбавки за работу не являются обязательными, и сумма таких надбавок будет зависеть только от руководителя. Существуют следующие типы и виды надбавок за работу стимулирующих доплат:

    • за наставничество;
    • за повышенную норму выработки;
    • за квалификацию;
    • за персональные качества;
    • за ежегодные достижения (13 зарплата);
    • «подъемные».
    • Надбавка за вредные условия труда.

    Надбавка за вредные условия труда - это дополнительные денежные выплаты, которые работодатель обязан выплатить сотруднику за выполнение сложного, опасного или вредного труда. Работодатель должен проводить на собственном предприятии специальную оценку условий труда (СОУТ), и по ее итогам на предприятии выделяются рабочие места, где присутствуют вредные и опасные факторы. Увеличивающие коэффициенты после проведения специальной оценки назначаются в обязательном порядке, рабочим следующих специальностей:

    • сварщикам;
    • шахтерам;
    • сталеварам;
    • атомным энергетикам;
    • литейщикам.

    Минимальный размер надбавки по вредности составляет 4% от суммы выработки, оклада или часового тарифа. Данный процент может быть увеличен по согласованию работодателя с трудовым коллективом либо профсоюзом

    Выплата надбавок в 2016-2017 годах.

    Выплата надбавок должна фиксироваться бухгалтером предприятия и отражаться в расчетном листе о выплате заработной платы. Существует ряд общих правил, которые руководитель предприятия должен применять при назначении обязательных вознаграждений и премий:

    • Работники должны понимать, что выполнить поставленный план - возможно, цели которые работодатель будет ставить перед сотрудниками должны быть четкими и досягаемыми.
    • Надбавка к зарплате должна быть внушительной. К примеру, за отказ от курения сотрудника не заинтересует сумма в 100 рублей. Следует назначить сумму побольше и тогда число желающих вести здоровый образ жизни ощутимо прибавится.
    • В случаях когда вводится новая надбавка, следует известить весь персонал заранее. Благоразумнее будет утвердить и распространить среди работников отдельное приложением к трудовому контракту с условиями получения надбавок и премий.

    Устраиваясь на работу, каждый человек желает узнать, каким способом будет оплачиваться его труд. Условно можно разделить зарплату на две основные составляющие. Это постоянная часть (оклады, часовые тарифы, сдельные расценки) и переменная – премии, доплаты и надбавки.

    Оклады и часовые тарифы устанавливаются штатным расписанием и имеют фиксированный размер, который, конечно, может увеличиваться (индексироваться), но этот рост будет несущественным. Для того чтобы дать возможность сотрудникам добиться высокого месячного заработка нужно создать мотивационную схему, в которой будут предусмотрены различные премии, а также компенсационные и стимулирующие доплаты.

    Увидеть в своём расчётном листке дополнительные суммы, которые существенно увеличивают размер общего заработка, хочет каждый работник. Для работодателя же актуальность данного вопроса заключается в правильности выбора оптимального набора поощрительных выплат, которые действительно побудят сотрудников к улучшению качества своей работы.

    Классификация доплат и надбавок проводится по двум признакам. Часть из них носит обязательный характер, так как предусмотрена статьями Трудового кодекса РФ (компенсационные доплаты). Другая часть вводится в мотивационную систему по желанию работодателя, в зависимости от его финансовых возможностей (стимулирующие выплаты).

    Обязательные компенсационные доплаты и надбавки

    1. Дополнительная оплата за труд во вредных условиях . Существует масса профессий, работая по которым человек приносит некий вред своему здоровью. К ним, например, можно отнести сварщиков, литейщиков, дефектоскопистов, шахтёров и так далее (вредной профессию может признать только специальная аттестационная комиссия). К основной заработной плате этих сотрудников добавляется доплата за вредность. Размер её не должен быть менее четырёх процентов от суммы сделки, оклада или часового тарифа. Работодатель по своему желанию, либо по настоянию трудового коллектива может увеличить размер этого процента.
    2. Районный коэффициент. На территории России существует множество местностей с климатом, усложняющим условия труда. В связи с этим была введена районная надбавка, размер которой регулируется постановлением правительства РФ. Например, для Оренбургской области это 15% к основной зарплате, а для Мурманской области– 80%. Районный коэффициент не начисляется на суммы, рассчитанные по среднему заработку (отпуск, больничный лист и так далее), так как в этих суммах он уже учтён. Единовременные премии также не увеличиваются на сумму районного показателя.
    3. Дополнительная плата за увеличение объёма работы. В случаях, когда количество трудовых задач существенно превышает количество сотрудников, способных их выполнять, работодатель посредством приказа может увеличить трудовую нагрузку некоторых сотрудников. Естественно за умеренную плату. Размер этой суммы устанавливается в индивидуальном порядке. В расчётном листке она может называться дополнительная плата за расширение обслуживаемых зон, за совмещение и так далее.
    4. Оплата за работу сверхурочно. У каждого сотрудника должен быть график работы, который предусматривает количество рабочих часов в сутках, периодичность выхода на работу и количество выходных. При возникновении производственной необходимости работодатель может привлечь людей к работе сверхурочно либо в выходной день (приказом). При расчете заработной платы подсчитываются все часы работников отработанных сверх графика и оплачиваются в соответствие с ТК РФ (в полуторном или двойном размере). Стоит отметить, что работник имеет право вместо оплаты попросить отгул за ранее отработанное время.
    5. Доплата за работу ночью . Существует ряд графиков сменности, которые подразумевают работу ночью, то есть с 22:00 до 6:00 (например, «сутки через трое», «день-ночь-отсыпной – выходной» и так далее.) Поскольку работать ночью труднее, чем днем, законодательно установлена надбавка за ночное время. Её минимальный размер – 20 процентов от оклада либо часовой ставки.
    6. Оплата за выполнение гособязанностей. Если работник отсутствовал на рабочем месте из-за того, что выполнял обязанности перед государством (посещал военкомат, свидетельствовал в суде и так далее) и имеет подтвердительные документы, то работодатель обязан оплатить этот день исходя из среднедневного заработка этого работника.
    7. Оплата по среднему заработку. Сюда можно отнести оплату ежегодного, дополнительного или ученического отпуска, служебных командировок, донорских дней и так далее. Также при возникновении перебоев производственного процесса не по вине работника, работодатель обязан оплатить две трети среднего заработка за все часы простоев (только в случае если факт простоя зафиксирован документально).
    8. Прочие выплаты. Не столь распространенными, но, всё же, встречающимися являются компенсационные доплаты сотрудникам при увольнении (например, когда увольнение происходит по соглашению сторон, либо когда идёт сокращение штата), при нарушении сроков выдачи зарплаты (если дело дошло до суда).

    Все обязательные доплаты и надбавки должны быть отдельно выделены в расчётном листке сотрудника, иначе работник не сможет оценить выполнил ли работодатель перед ним свои обязанности в полной мере или нет

    Виды стимулирующих доплат и надбавок

    Роль доплат и надбавок в общем мотивационной системе весьма высока, так как они являются основным инструментом мотивации труда персонала. Причем в отличие от обязательных доплат и надбавок стимулирующие выплаты могут устанавливаться в любом размере на любых условиях и на любой срок. Примерами таких выплат могут быть следующие:

    Выплаты стимулирующего характера к основной заработной плате можно устанавливать в любое время и ими поощрять любые достижения сотрудников (например, некоторые компании доплачивают своим сотрудникам за то, что они не ходят на больничный в течение года, или не курят, или участвуют в спортивных соревнованиях и так далее). Единственное, если приходит время какую- либо стимулирующую выплату отменить, сотрудники об этом факте должны быть оповещены.

    Расчет доплат и надбавок на отдельных примерах

    1. Человек работает на вредном производстве. График его работы подразумевает работу в ночное время, а заработная плата исчисляется по сдельной системе оплаты труда.

    Все дополнительные выплаты рассчитываются после расчета сдельного заработка (СдЗ):

    СдЗ = 175*55 = 9625 руб.

    Путем сложения всех рассчитанных сумм, а также сдельной оплаты получим общую начисленную зарплату рабочего.

    Зпл= 9625 + 330 + 385 + 412,50 + 275 + 5000 + 2404 = 18 431 руб.

    1. На сотрудника одного из отделов предприятия приказом возложена обязанность временно совмещать свою должность и должность руководителя отдела с окладом 20 000. Размер доплаты за совмещения (ДС) к основной заработной плате составляет 30%. Совмещение происходило в течение 8 рабочих дней или 64 часов. Месячная норма часов составляет 168.

    ДС = 20000/168*64*0,3 = 2286 руб.

    Устанавливать доплату за совмещение можно не только от оклада отсутствующего работника, но и от его общего среднего заработка. Её процент также устанавливается индивидуально, ведь не каждый сотрудник захочет возложить на себя, например, функции начальника, но получить при этом «копейки». Также вместо месячной нормы часов можно брать среднегодовую месячную норму (в соответствии с утвержденным производственным календарем).

    1. Персональную надбавку (ПН) работнику можно установить несколькими способами:

    Если человек отработал месяц не полностью, размер доплат и надбавок пересчитывается пропорционально отработанному времени (например, по норме 168, отработал 100 часов):

    1. ПН = 10000/168*100 = 5952
    2. ПН = 5000/168*100 = 2976
    3. ПН = 8000/168*100 = 4762

    Особенности применения поощрительных сумм

    Устанавливая любые доплаты и надбавки нужно соблюдать некоторые простые правила:

    1. Досягаемость условий получения поощрения. К примеру, если вы скажете работнику, что он сможет получить определенное вознаграждение за то, что произведёт в смену не 5 единиц продукции, а 10, при этом оба вы знаете что это невозможно, то это никак не простимулирует его к более интенсивной работе. Более того, это может сподвигнуть работника искажать данные о своей производительности (если это возможно) либо производить большее количество продукции, но низкого качества.
    2. Размер вознаграждения должен быть существенным. Стимулирующие доплаты и надбавки должны более или менее значительно влиять на изменение общего заработка. Например, вряд ли человек будет выполнять работу с большим усердием, зная, что за это он дополнительно получит всего 300 рублей. А вот сумма в 3000 рублей или более уже может заинтересовать человека.
    3. О возможности получать дополнительные денежные вознаграждения должны знать все заинтересованные сотрудники организации. Работодателю нужно ознакомить своих работников с условиями получения денежных бонусов (желательно под роспись).

    Список используемой литературы:

    1. Трудовой кодекс РФ с комментариями.
    2. Журнал «Кадровые решения» №4/2011 год.
    3. Журнал «Кадровое дело» №5/2013 г.
    4. Дубровин И.А., КаменскийА.С. «Экономика труда» Учебник, 2012 год.
    5. Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Труд и заработная плата на промышленном предприятии: учебное пособие, Юнити-Дана, 2012 год


    Рассказать друзьям