Курсовик бизнес план организации по производству профнастила. Требования к хранению и транспортировке продукции

В этой статье мы опишем основные моменты, которые следует учесть при составлении бизнес-плана фирмы по производству профнастила . Рассмотрим, в чем преимущества создания бизнеса в этой сфере, каких ошибок лучше не допускать.

В ходе рассмотрения процесса составления бизнес-плана производства профнастила можно будет понять, какими преимуществами обладает такой бизнес, в каких условиях его лучше открывать и на какую доходность можно рассчитывать. В целом, производство профнастила — довольно рентабельный бизнес, поэтому даже если вы еще не задумывались о создании такого предприятия, эта статья будет для вас интересной.

Ключевые особенности бизнес-плана фирмы по производству профнастила

Составление имеет свои особенности. Здесь важно оценить наличие конкурентов на региональном рынке, поскольку открытие такого производства будет наиболее выгодно, если прямых конкурентов в регионе нет, так как транспортные затраты — одна из немногих статей в производства, по которой возможна экономия в данном бизнесе. Анализ конкурентов будет напрямую связан с анализом финансовых показателей, составлением расчетов. В бизнес-плане важно будет тщательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства профнастила — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.

Далее нужно изучить особенности размещения производства, характеристики оборудования, требования к найму персонала. Рассмотрению подлежит и анализ доходов и расходов при планировании производства профнастила .

Описание

Файлы

Основная деятельность фирмы по производству профнастила

В рамках рассматриваемого проекта, основная деятельность будет заключаться в производстве профнастила — кровельного профилированного материала, производимого из оцинкованной стали. Конечным продуктом будут являться листы кровельного материала из оцинкованной стали с полимерным покрытием.

Данный материал активно используется в строительстве. Профнастил имеет широкий спектр применения — для кровли и облицовки домов, гаражей, складских и подсобных помещений; для строительства заборов. Еще одно важное преимущество этого материала — относительная дешевизна, в связи с чем его активно используют для сооружения временных построек, ограждений при строительстве и т.д.

Потребность в строительных материалах, в частности — в профнастиле, продолжает расти в силу роста объемов строительства на российском рынке, особенно в крупных городах.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска производства профнастила

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки производства профнастила

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски производства производства профнастила

7 – Выводы

Бизнес-план производства профнастила предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки

Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!

Максимов К.О., г. Нижний Новгород,

Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка

Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании сайт оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор

Отзыв на бизнес-план бетонного завода

Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.

М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»

Разделы бизнес-плана производства профнастила

Анализ рынка

В последние несколько лет рынок строительных материалов демонстрирует положительную динамику. Связано это с растущими объемами как жилого строительства, так и с сооружением иных построек.

Спрос на профнастил обусловлен еще и его широким использованием в качестве “подсобного” материала. Особенно возрастает спрос на этот материал в весенне-летний период. При этом, поскольку профнастил может сохранять свои свойства продолжительное время — можно произвести его с запасом, чтобы в период пика спроса быть готовым удовлетворить запросы потребителей.

Стоит отметить, что при планировании производства профнастила следует учитывать наличие аналогичных предприятий в вашем регионе. Поскольку запуск такого бизнеса относительно недорогой, в данной отрасли может быть высокая конкуренция. Поэтому важно детально проработать бизнес-план, чтобы понять, есть ли реальная потребность в материале в регионе. Если есть конкуренты, то сколько средств придется вложить в рекламу. Оценить экономию от транспортных издержек, если конкурентов-аналогов в регионе нет.

Таким образом, производство профнастила лучше запускать, если в вашем регионе нет аналогичных производителей. Тогда вы сможете продавать продукцию по цене ниже (на величину транспортных издержек), чем конкуренты, поставляющие профнастил из других регионов.

Если вы планируете запустить несколько направлений бизнеса в области строительства, попробуйте рассмотреть . Металлоконструкции — востребованных материал, который используется во многих сферах строительства и отделки.

Регистрация фирмы по производству профнастила

Следует урегулировать все организационные моменты, чтобы в ходе запуска проекта не возникло никаких непредвиденных ситуаций. Для этого сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо: рекомендуемые формы — ИП или ООО.

Далее следует предоставить все необходимые данные в налоговые органы, предварительно определившись с режимом налогообложения. К этому вопросу стоит подойти особенно внимательно. От оптимального режима налогообложения зависят многие финансовые показатели. Для примера ниже можете скачать бизнес-план фирмы по производству профнастила на нашем сайте. В примере показано, как встроить налоги в финансовую модель бизнеса.

Не забудьте о получении разрешений на деятельность от различных контролирующих органов — пожарной инспекции, санитарных служб.

Планирование производственных площадей

Обычно такие предприятия размещают в промышленных зонах или в пригороде. Связано это с потребностью в больших площадях для производства. Потребуется площадь не только под размещение оборудования, но и для разворота листов. Не забудьте и про складские помещения. Как уже отмечалось значительные запасы профнастила могут пригодится в весенне-летний строительный сезон. Средний размер производственных площадей на начальном этапе — примерно 150-300 кв. метров.

Закупка сырья и оборудования для производства профнастила

Определяются основные поставщики сырья. При закупке оборудования важно учитывать его энергоемкость. Необходимо будет учесть наличие в выбранном или соседнем регионе металлургического завода для экономии на транспортировке сырья.

Персонал

На начальном этапе для нормальной работы достаточно будет 4-5 человек. Поскольку производство осуществляется в основном посредством автоматической производственной линии.

• Оператор, контролирующий работу автоматизированной производственной линии
• 2-3 подсобных рабочих для погрузки и разгрузки сырья или готовой продукции
• Управляющий, занимающийся сбытом, организационными вопросами и т.д. — это обычно инициатор бизнеса

Выбор ассортимента профнастила

Определяются все характеристики производимого профнастила, определяется тип полимерного покрытия. От этого раздела зависят почти все остальные части бизнес-плана.

Примерный ассортимент профнастила:

• Стеновой профнастил С8
• Стеновой профнастил С21
• Кровельный НС35
• Кровельный НС60
• Кровельный НС75
• Универсальный профнастил НС35

Сбыт профнастила

При составлении бизнес-плана фирмы, осуществляющей выпуск профнастила, нужно проанализировать и выбрать подходящий вариант сбыта производимой продукции. Проанализировать какую долю стоимости составляют затраты на сбыт (маркетинг, поиск клиентов, заключение контрактов), хранение готовых листов, логистику (самовывоз или доставка продукции).

Основными каналами сбыта будут:

• Строительные рынки и магазины (оптово-розничные каналы сбыта)
• Продажа через участие в тендерах, аукционах (например, госзакупки) (оптовые каналы сбыта)
• Заключение контрактов со строительными компаниями на поставку партий профнастила

Инвестиционное планирование производства профнастила

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать в при планировании предприятия, выпускающего профнастил :

• Оборудование — автоматизированная линия по производству профнастила — ххх р.

Отметим, что для экономии капитальных вложений, можно будет приобретать некоторое б/у оборудование. Перечислим, что должно входить в комплектацию производственной линии:

Барабан-разматыватель

Прокатный стан

Гидравлический отрезной нож

Приемный стол

Система автоматического управления

Кран-балка, грузоподъемностью до 10 тонн

Вилочный погрузчик для транспортировки готовой продукции из цеха на склад

• Аренда или строительство помещений — ххх р.
• Закупка сырья — ххх р.
• Оборотные средства — ххх р.
• Подготовительные работы (например, лицензии, разрешения и юридическое оформление) — ххх р.
• Маркетинг и реклама на первоначальное время — ххх р.
• Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Итоговая сумма инвестиций на запуск бизнеса по производству профнастила будет варьироваться в диапазоне 50 — 150 млн. руб. Итоговая сумма будет определяться в зависимости от региона и масштаба планируемого предприятия.

Доходы и расходы в бизнес-плане по производству профнастила

СТАТЬИ РАСХОДОВ

Кроме инвестиционных расходов, значительную часть затрат в фирмы, производящей профнастил, составляют операционные расходы. Представим их величину при минимальном производстве (в расчете на один месяц):

• Аренда – ххх р.
• Зарплата – ххх р.
• Коммунальные платежи – ххх р.
• Энергоснабжение – ххх р.
• Налоги – ххх р.
• Прочие расходы (10%) – ххх р.
• Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска предприятия, и деятельности на протяжении первых трех месяцев складываются из инвестиционных и операционных расходов.

СТАТЬИ ДОХОДОВ

При составлении бизнес-плана прописываются показатели доходов фирмы, которые будут зависеть от планируемых объемов выпуска профнастила и доступных рынков сбыта. Продавать можно следующие виды профнастила:

• Стеновой
• Кровельный
• Универсальный профнастил НС35

В среднем стоимость кв. метра стенового профнастила при оптовой продаже составляет около xxx руб./кв.м. При этом себестоимость квадратного метра такого профнастила варьируется в диапазоне xxx руб./кв.м. Таким образом, получаем хорошую маржу с единицы выпуска, учитывая, что объемы продаж даже при минимальном производстве (но при хорошем спросе) могут быть более xxx кв.м. в месяц.

Инвестиции в производство при благоприятных условиях окупятся примерно через 3-5 лет.

При этом следует учитывать, что на динамику расходов и доходов будет влиять множество прямых и косвенных факторов. Более подробно это прописывается в анализе рисков и чувствительности при составлении профессионального бизнес-плана. Но, как уже отмечалось, главным фактором спроса на рынке профнастила будет наличие прямых конкурентов в регионе. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Что даст наличие бизнес-плана производства профнастила

Очевидно, производство профнастила в текущих условиях довольно перспективное направление для создания бизнеса. Но как и в любой отрасли, здесь есть свои особенности. Выявить эти особенности можно будет только в ходе проведения глубокого анализа рынка и условий производства. Все выводы нужно будет подкрепить расчетами финансово-экономических показателей. Если этого не сделать, можно просто потерять инвестированные деньги.

Чтобы правильно спланировать деятельность будущего предприятия предлагаем скачать пример готового бизнес-плана по производству профнастила . Исходя из представленной там информации, вы сможете оценить свои шансы на вхождение в отрасль, составить представление о технологических процесса и узнать о возможных рисках такого начинания. На нашем сайте также можно заказать составление бизнес-плана “под ключ” в зависимости от специфики региона и рынков сбыта, что позволит избежать серьезных потерь как на этапе запуска производства, так и на этапе его расширения.

Таким образом, организация производства профнастила прибыльное начинание. Положительная динамика развития строительной отрасли свидетельствует о благоприятных тенденциях для создания такого бизнеса.

Строительные технологии в последние десятилетия претерпели существенные изменения. Все большее внимание уделяется максимально быстрой оборачиваемости средств, вкладываемых в капитальное строительство. Учитывая, что большинство новых производственных мощностей создается с привлечением кредитных ресурсов, едва ли не самым главным показателем любого проекта становится срок окупаемости затрат.

Поэтому все большей популярностью пользуется строительство различных модульных сооружений каркасного типа. Именно по такой технологии возводятся здания различных супермаркетов, складские комплексы, крытые паркинги, корпуса большинства вновь строящихся промышленных предприятий. При этом новые технологии требуют применения новых строительных материалов, одним из которых является металлический профилированный лист.

Универсальность профнастила, его высокие технические и эксплуатационные характеристики, а также сравнительно низкая стоимость, сделали профилированный лист одним из самых популярных и востребованных строительных материалов. Спрос на профнастил растет из года в год, что делает производство профлиста выгодным и доходным бизнесом.

Немаловажно и то, что технология профилирования металлического листа достаточно проста и не требует использования сложного оборудования. Но организация производства профнастила, как и организация любого другого производства с высокой конкуренцией, требует тщательной подготовки.

Первый этап – анализ местного рынка

Самое главное для организации нового производства, в том числе и профнастила – это возможность сбыта готовой продукции. Кроме этого очень важно оценить, насколько сложившаяся в регионе цена на профилированный лист обеспечит рентабельность бизнеса. Наличие в данной местности других предприятий по выпуску профнастила потребует дополнительных затрат на рекламу продукции, а также снижения ее цены для привлечения покупателей. Все это может сделать производство просто нерентабельным.

Но если потребность строительства в профилированном листе удовлетворялась за счет поставок из других регионов, продукция нового производства может быть вполне конкурентоспособной, поскольку цена ее будет меньше сложившейся как минимум на величину транспортной составляющей.

Важным конкурентным преимуществом будет и наличие в регионе крупного оптового поставщика или производителя высококачественного металлопроката - исходного сырья для производства профлиста. Покупка холоднокатаного листа по ценам производителя позволит существенно снизить себестоимость продукции.

Следующим, на что нужно обязательно обратить внимание – это объемы продаж профнастила в данном регионе, а также перспективу увеличения объемов индивидуального, гражданского и промышленного строительства. Важно изучить и ассортимент профилей, пользующийся наибольшим спросом. Это позволит оптимально подобрать оборудование, необходимое для организации производства.

Наметив стратегию развития бизнеса с учетом всех имеющихся конкурентных преимуществ, можно взяться за финансовые расчеты.

После изучения рынка и конкуренции, в случае выявления благоприятных тенденций, необходимо перейти ко второму этапу расчета рентабельности производства профнастила – это бизнес-план.

Бизнес по производству профнастила - основные правила составления плана

Под термином «бизнес-план» понимают комплекс финансово-экономических расчетов, позволяющих планировать будущие доходы и расходы нового бизнеса, движение оборотных средств, а также сроки окупаемости затрат на организацию производства.

При создании бизнес-плана учитываются следующие факторы:

• затраты на строительство или аренду производственных помещений
• стоимость основного и вспомогательного оборудования, размер амортизационных затрат
• затраты на материалы и энергоносители
• средства на оплату наемного труда и платежи в бюджет
• расходы на сервисное обслуживание и ремонт оборудования
• величину транспортных затрат
• планируемый объем продажи продукции
• затраты на продвижение продукции и ее реализацию (в том числе на рекламу, создание дилерской сети, участие в различных выставках и др.)

Только тщательный анализ всех этих факторов позволит достаточно реально определить доходы от работы производства. Так, например, принято считать, что для получения ощутимого дохода от бизнеса по изготовлению профнастила, ежедневно нужно реализовывать не менее 100 м2 этой продукции. Нужно также обязательно учитывать то, что бизнес по продаже любых строительных материалов, в том числе и профнастила, имеет ярко выраженный сезонный характер.

Ниже приведен пример структуры и оформления бизнес-плана организации производства по изготовлению профнастила, подготовленный для привлечения внешних инвестиций.

Производство профлиста – бизнес-план в примерах и таблицах. Основные финансовые показатели

В качестве примера приведу расчет при приобретении одного станка для профнастила С-8, как для одной из наиболее популярных марок профилированного листа. Все числа округлены в большую сторону на момент создания бизнес-плана по производству профнастила.

Для получения точного расчета вам необходимо подставить в таблицы свои данные и пересчитать результаты.

Затраты на оборудование

Итак, первая категория затрат – это непосредственные затраты на производственные мощности. Сюда входит стоимость линии для производства профилированного листа, кран-балка, необходимый для перегрузки рулонов стали, и вилочный погрузчик для перевозки уже готовых стопок профнастила.

Затраты на оборудование – существенная часть первоначальных затрат на производство. Поэтому если вы хотите сэкономить, то советую присмотреться к китайским брендам. Однако тут будьте аккуратны и тщательно выбирайте поставщика, поскольку можно получить оборудование ненадлежащего качества.

Не лишним будет слетать в Китай и на месте посмотреть станки перед покупкой, если вы будете брать напрямую. Либо пользуйтесь услугами авторитетных посредников.

Кроме того, можно рассмотреть и покупку б/у оборудования. Однако у него могут быть скрытые дефекты что, в сочетании с отсутствием гарантии (или небольшим ее сроком) является большим риском, если у вас нет опыта оценки и проверки подобного оборудования.

В эту же категорию войдет стоимость производственного помещения и, если необходимо, склада в том случае, если они приобретаются, а не берутся в аренду. Для нашего бизнес-плана по производству профлиста будет учтена именно аренда.

Фонд оплаты труда

Следующая статья расходов – это оплата труда наемным рабочим. Естественно, она сильно отличается, в зависимости от региона. В частности в Москве и области она более чем в два раза превышает среднюю по России, поэтому в данном регионе необходим особенно точный расчет себестоимости продукции.

Для обслуживания одной линии вам понадобятся 3 обычных рабочих и 1 мастер. В случае если вы планируете приобретение нескольких линий, то количество рабочих не обязательно увеличивать пропорционально. Как правило, оно составляет 1-2 человека на линию, в зависимости от качества оборудования и степени его автоматизации.

Финансирование проекта и прогнозирование уровня производства исходя из сезонности и цикличности спроса на продукцию

После подсчета базовых затрат вы должны определиться с источниками финансирования. Это либо личные средства, либо кредитные ресурсы, либо привлеченные средства инвесторов. Если вы начинаете бизнес по производству профнастила с нуля без выстроенной цепочки продаж и без опыта работы в аналогичной отрасли, то крайне нежелательно использование кредитных ресурсов.

Во-первых, в новом для себя виде бизнеса вы легко можете не учесть некоторые издержки, либо неправильно оценить объемы рынка, что скажется на графике погашения кредита. Во-вторых, текущие банковские проценты даже для юридических лиц часто являются необоснованными. Исключение, разве что, привлечение кредитных ресурсов из-за рубежа, но это требует соответствующих масштабов производства.

График по производству профнастила – план наращивания объемов выпуска продукции

Поскольку спрос на профнастил носит ярко выраженный сезонный характер, его изготовление также необходимо наращивать в сезон и снижать во время провалов. При такой схеме работы вы можете часть рабочих нанимать на сезон, что снизит общие затраты. Этот вариант не подходит для старшего мастера и сотрудника, работающего с ЧПУ станка, однако вполне может быть использован для водителя погрузчика и для оператора крана.

Если вы уверены в прогнозируемости объемов продаж, то вы можете разбить общий объем равномерно по всему году, что позволит вам полностью загрузить рабочих и избежать простоя, однако потребует дополнительных складских помещений.

Планируемая выручка

Себестоимость производства

В этом разделе учитываются затраты на расходные материалы – рулоны листовой стали толщиной 0,6 и оплата электроэнергии.

Размер производственных затрат

В данном разделе необходимо учесть затраты на обеспечение производство. Также нужно учесть стоимость аренды производственных и складских помещений либо стоимость коммунальных услуг для этих помещений.

Планируемая поквартальная прибыль предприятия по производству профлиста

При расчете данного показателя стоит учитывать необходимость уплаты НДС в размере 18%. Для облегчения расчетов принимаем, что все предприятия контрагенты, которые поставляют материалы и услуги для нашего бизнеса по производству профнастила, не являются плательщиками НДС. Следовательно, его объем рассчитывается от выручки.

В реальных условиях как минимум 30% расходов приходится именно на компании-плательщики НДС, однако в данном случае мы учитываем наиболее сложный по налоговой нагрузке вариант.

Также нужно учитывать налог на прибыль – его берем равным 20%, поскольку в данном бизнес-плане не рассматриваются различные особые схемы налогообложения.

Итак, рассчитаем выручки по каждому кварталу исходя из предположения о продаже 100% произведенной продукции. Поскольку в первые месяцы не будет выхода на необходимый объем производства к рассчитанной ранее себестоимости расходных материалов необходимо применить соответствующий коэффициент.

В качестве примера приведу полный расчет выручки и прибыли на примере первого квартала.

В этот квартал, исходя из графика, планируется произвести 9000 кв.м. профнастила. При стоимости в 250 рублей за 1 кв.м. и полном выкупе продукции выручка составит 2 250 000 рублей.

Затраты составят:

1. 351 000 рублей (117 000*3) в качестве выплат рабочим.
2. Себестоимость материалов составит 1 507 059 рублей (3*2 009 412/4).
3. 405 000 рублей составит НДС.
4. Производственные затраты, связанные с обеспечением работы и арендой помещений составят 540 000 рублей;
5. Итого все затраты будут 2 803 059 рублей.

Следовательно, ваша прибыль будет отрицательной и равна -553 059 рублей. Это нормально для только что запущенного бизнеса, который еще не вышел на планируемые объемы производства.

Стоит учитывать, вы вряд ли сможете продать всю продукцию в первый квартал вашего выхода на рынок, однако не забывайте, что для расчетов принимается оплата НДС со всей выручки. Кроме того, нереализованная продукция переходит на следующий квартал.

Дальнейший расчет приводить не имеет смысла. Однако стоит учитывать, что прибыль рассчитывается исходя из равномерного производства без учета сезонности.

Выводы о целесообразности реализации бизнес-плана по производству профлиста

Исходя из приведенных расчетов, реализация данного бизнес-плана целесообразна для регионов при предварительном проведении соответствующего анализа местного рынка. При этом расчетный срок окупаемости стоит увеличить, как минимум, на 50%, поскольку нет гарантии полной покупки всего производимого профнастила. Кроме того, возможны неучтенные издержки, в частности, на маркетинг и рекламу.

Проанализировав приведенные выше расчетные данные, можно увидеть, что почти 2/3 от общей суммы затрат, необходимых для организации производства, составляет стоимость основного и вспомогательного оборудования. Из этого следует, что правильный выбор оборудования имеет огромное значение для организации рентабельного высокодоходного производства.

При выборе изготовителя, необходимо принимать во внимание не только стоимость приобретаемого оборудования, но уровень затрат будущих периодов, необходимых для его обслуживания и ремонта.

Нужно учитывать и производительность оборудования, существенно влияющую на его стоимость. Подбирать линию по производству профнастила лучше с учетом предполагаемого объема реализации продукции, что обеспечит ее максимальную загрузку при минимальных затратах энергоресурсов, необходимых для работы оборудования.

На вопрос, можно ли заработать деньги на производстве профнастила, ответить однозначно нельзя. Рынок этого стройматериала считается плотным. И в самом деле, если зайти в любой специализированный магазин, то всегда или почти всегда можно купить профнастил, причем в любом количестве. Если же не окажется необходимого объема или ассортимента, то все, что нужно, без проблем привезут под заказ через считанные дни.

Однако сбрасывать такую инициативу со счетов тоже не стоит. «По крайней мере, назвать стартап по производству профнастила изначально провальным язык не поворачивается, - считает эксперт по малому бизнесу Игорь Малюгин. - Дело в том, что простых решений в предпринимательстве давно уже не встретишь. Здесь тоже вначале нужно внимательно считать и думать и только потом делать выводы». Именно поэтому попробуем взглянуть на популярную и, как кажется, хорошо всем знакомую бизнес-идею несколько шире.

В поисках конкурентов

Дефицита профнастила в нашей стране нет - факт. Об этом пишут и на бизнес-форумах:

«…У нас полно металлургических комбинатов, которые не знают, куда сбывать аналогичную продукцию, так что … конкуренция с этими монстрами нереальна», - пишет Vodemam.

«Профнастил достаточно и стабильно востребован, но рынок весьма насыщен предложениями от поставщиков, поэтому вначале не стоит рассчитывать на легкие продажи и получение большой прибыли», - соглашается Владимир Герман.

В то же время цена на профнастил везде разная . Например, в Липецке или в Ростове-на-Дону за кв. метр листа С-8 с полиэстеровым покрытием нужно будет отдать от 270 рублей до 306 рублей. А в архангельской глубинке уже 640 рублей. То есть цены в одних городах могут быть в 2, а то и в 3 раза выше, чем в других, что свидетельствует о неоднородности конкуренции и о том, что данный рынок не везде заполнен в одинаковой степени.

Из-за чего это происходит? Мнение Игоря Малюгина таково: «Несмотря на то, что этой продукции и впрямь много, у нас в стране имеется масса мест, в том числе небольших городков, куда профлист везется издалека разного рода коммерческими структурами. Из-за высоких транспортных расходов им приходится поднимать цены. Но даже с учетом всевозможных проблем они зарабатывают приличные деньги, ничего не производя. Что уж говорить о тех, кто в подобных маленьких городах возьмется сам производить такую продукцию».

Итак, по нашему мнению, чтобы быть успешным в бизнесе по производству профнастила, нужно выходить на ограниченные и еще не перенасыщенные рынки - рынки небольших городков в глубинке, не имеющих на своей и близлежащих территориях крупных металлургических производств.

Берем в руки калькулятор

Конечно, мы не ставим задачу с точностью до последней копейки оценить себестоимость продукции. Этим должны заняться сами стартаперы, так как только они могут учесть все нюансы. Однако обозначим основные параметры для расчета.

Начнем с веса.

Полуфабрикатом для производства профнастила является листовой прокат в рулонах с покрытием, в том числе оцинкованная рулонная сталь (ГОСТ 14918-80), рулонная сталь с полимерным защитно-декоративным покрытием (ГОСТ 30246-94) и листы из тонколистового стального проката с алюмоцинковым покрытием (ТУ 14-11-247-88). Цены на это сырье варьируются от 18 тысяч руб./т (за оцинкованное покрытие) до 55 тысяч руб./т и выше. Можно встретить самые заоблачные цифры.

Таким образом, получаем следующие расчеты: профнастил С8-1150 с толщиной 0,45 имеет вес полезного кв. м 4,29 кг, который умножаем на стоимость кг рулонной стали с покрытием, например 50 рублей (50 тысяч руб. за тонну) и получаем 214 руб. 50 коп., что составит примерно 75% себестоимости профнастила.

К этому нужно добавить транспортные расходы, в том числе на перегрузку из ж/д вагона в автомобильный транспорт. Далее стартапер учитывает налоги, амортизацию и траты на реализацию, а также маржу (25%) продавца ближайшего . Итого полная себестоимость квадратного метра С8-1150 ориентировочно составит 286 рублей .

После этого новоявленный предприниматель, проанализировав местные цены на профнастил, самостоятельно сможет сделать выводы о перспективности этой бизнес-идеи в его конкретном случае.

Пара слов о суровой правде

Миллионы легко «зарабатывают» только коррупционеры, и то недолго. Всем остальным участникам товарно-денежных отношений деньги достаются трудом, смекалкой и удачей. Реализация бизнес-идеи по производству профнастила не исключение. Предпринимателю придется выполнить много работы, прежде чем будет изготовлен первый лист.

«Сам материал востребован, во многих городах расположены металлобазы и базы снабжения, где профнастил продается, - рассказывает форумчанин Alexey-master. - Такое производство стоит организовать на территории большого складского комплекса, куда осуществляется вагонная поставка металла в рулонах. Сократятся транспортные расходы».

Прежде всего, нужно подготовить производственное помещение не только для производства, но и для хранения стального проката и готовой продукции. «По опыту скажу, потребуется квадратов двести нормального цеха с температурой не холоднее 10 °C зимой , - поясняет Сергей Донцов, директор частной фирмы по выпуску профнастила и металлочерепицы. - Подводка электроэнергии тоже должна быть мощной. Все зависит от оборудования, у меня, к слову, общая мощность оценивается почти в 380 кВт».

Что касается инвестиций, то основная часть денег уйдет на покупку главного станка, непосредственно производящего итоговый продукт. В рунете имеется множество статей на тему выбора станка для изготовления профнастила. В принципе, можно купить б/у оборудование в хорошем состоянии, ограничившись тратами в 1 млн. рублей. А можно и только «с конвейера». Например, липецкий завод профилегибочного оборудования реализует автоматические линии для изготовления профнастила (более 32 видов различных профилей). Высокая производительность оборудования и качество продукции позволяет заводу оставаться одним из ведущих предприятий в России в этой области машиностроения.

Понадобится еще кран-балка: от 100 тысяч за старенький, но работающий козлик и до 300 тысяч рублей за новый, сверкающий краской подъемный механизм.

«Стартовые траты являются индивидуальными, - поясняет Игорь Малюгин. - Есть фирмы, которые поставляют все «под ключ» и даже обучают персонал. Короче говоря, включил и зарабатывай. Минусом такого подхода является высокая цена (от 3 млн. рублей и выше), которая может и разорить бизнес при неустойчивом спросе».

«Поэтому советую уложиться в сумму до 2-х миллионов рублей заемных средств со ставкой не выше 14-16%, - говорит экономист Ирина Мальцева. - К закупкам необходимо подойти предельно взвешенно. Хотя производители оборудования обещают до 500 метров в смену, но, как показывает практика и наши опросы, в реальности вы продадите в 2 раза меньше, и то если повезет».

В этом случае точка безубыточности, с учетом кредитных платежей, будет пройдена не раньше, чем через 2 года . Зато потом можно будет не опасаться за свое благосостояние, даже если доход составит 50 рублей с квадратного метра.

Подытоживая тему, отметим, что удачный старт в этот бизнес связан не только с местоположением, для которого необходимым условием является низкая конкуренция, но и с жесткой борьбой с издержками, особенно на начальном этапе.

Если вы желаете организовать бизнес в сфере промышленного производства , возможно, вам подойдет идея открытия предприятия по выпуску профлиста - продукции широко спектра применения. Спрос на профнастил всегда остается высоким. Данный универсальный кровельный материал часто используют в промышленном строительстве, при ремонте старой кровли крыши, в индивидуальном жилищном строительстве, при возведении коммерческих строений (магазинов, СТО, киосков), при строительстве заборов и ограждений, при монтаже подвесных потолков.

Средняя оптовая стоимость профилированного листа размером 1,2 х 2м и толщиной 0,47мм составляет 500 рублей. Себестоимость изготовления равняется 50 - 60% от оптовой цены. Фактически, даже небольшое предприятие, выпускающее 500 погонных метров профлиста в день, обеспечивает ежемесячный оборот в 500 - 600 тыс. рублей, из которых прибыль, с учетом 100% реализации продукции,будет не менее 200 тыс. рублей. Рентабельность производства составляет не менее 30%, а окупаемость вложений может наступить уже через 1,5 года работы.

Варианты комплектации цеха

Существует несколько вариантов производства профнастила: на ручном станке и на прокатной автоматической линии. Ручной станок выигрывает у линии только в цене. Новенький станочек китайского производства можно взять за 120 - 150 тыс. рублей, линия же будет стоить не менее 1,5 миллионов. Ручной станок прост в эксплуатации, занимает очень мало места, легко перевозится на любую строительную площадку, не требует подключения к электроэнергии.

Но у ручного способа есть несколько недостатков. Первый, самый существенный, - качество работы. Не сможет человек делать изделие такого же качества, как автоматическое оборудование. Непременно будет много брака. Если даже к промышленному профнастилу (тому, что изготавливается на дорогих линиях) клиенты предъявляют жалобы на качество, то о ручном прокате даже говорить страшно.

Второй недостаток - объемы производства и цена. Крупные производства, которые располагают современным оборудованием, производят сотни тысяч погонных метров готовой продукции в месяц. За счет объема они позволяют себе играть с ценой, демпинговать и снимать с рынка мелких игроков. На ручном станке нельзя произвести большие объемы, и составлять какую-либо серьезную конкуренцию крупному производителю. Отсюда и третий минус - всецелая зависимость от рабочих кадров. А кадры могут быть разные. За невысокую зарплату (а высокую вы платить не сможете) будет работать и соответствующий контингент тружеников. И четвертый недостаток в том, ручной способ повышает себестоимость профнастила, так как значительная часть средств закладывается на оплату труда.

Новая автоматическая линия, будет стоить около 1,5 млн. рублей. В состав линии входит следующее оборудование: разматыватель рулона, отрезной станок для быстрой замены рулона, прокатный станок, гильотинные ножницы для резки, приемное устройство, система автоматического управления, передвижная подъемная телега. Производительность подобных линий - от 25 п. м. в минуту. В смену можно произвести до 12 тысяч погонных метров. Для сравнения, ручным способом для изготовления аналогичного количества профнастила потребуется 24 работника и 12 ручных станков.

Видео - ручной станок для производства профнастила

Видео - работа автоматической линии по производству профнастила

Что требуется для организации дела?

Необходимо найти просторное производственное помещение площадью от 200 кв. м. Для организации круглогодичного производства цех должен быть отапливаемым. Обязательно наличие электрических мощностей на 380 В, ровного бетонного пола. Если производство предполагает выпуск большого объема профлиста, то потребуется в помещении кран-балка и монорельс. Аренда готового помещения будет стоить от 500 руб. за квадратный метр в месяц.

Далее необходимо наладить поставки сырья. Профлист производят из оцинкованной рулонной стали (ГОСТ 14918-80), алюминиевой стали и полимерной рулонной стали с декоративным покрытием. Сырье закупается как у отечественных производителей, так и у поставщиков из Китая, Южной Кореи, Германии, Словакии и Украины. При выборе поставщика следует ориентироваться не только на цены, но и на удаленность оптового склада и сроков поставки.

Затем потребуется зарегистрировать бизнес. В качестве организационной формы подойдет обычное индивидуальное предпринимательство (для небольшого цеха). Если же открывается более серьезное предприятие, с несколькими учредителями, то придется регистрировать «ООО». В качестве системы налогообложения, в обоих случаях, наиболее выгодным будет УСН - упрощенная система налогообложения. При режиме УСН предприятие уплачивает налог либо 6% от выручки, либо 15% от прибыли организации (на свой выбор). Лицензированию данная деятельность не подлежит.

После регистрации бизнеса, аренды помещения и покупки оборудования, можно приступать к поиску работников предприятия. В зависимости от типа оборудования (ручного или автоматического) потребуется нанять операторов линии, бухгалтера, менеджеров по сбыту, начальника производственного отдела, грузчиков и заведующего складом.

Любой производственный бизнес начинается со сбыта. Линия стоит не так дорого, технология производства проста, бизнес регистрируется за неделю, т. е. открыть производство несложно. Но трудно продать готовую продукцию. Рынок профнастила достаточно насыщен, особенно в крупных городах. Поэтому, опытные бизнесмены советуют для начала попробовать себя в качестве дилера или торгового представителя какого-либо производства в своем городе.

Сейчас множество производителей демпингуют, сбивая цену до немыслимых пределов, что позволяет зарабатывать всем, начиная от перекупщиков и заканчивая офисными отделами с приличным штатом менеджеров.

Торговый бизнес позволит вам изучить рынок, понять, какие позиции профлиста пользуются большим спросом. При налаживании нормального сбыта, можно начинать производство, арендовать помещение и закупать дорогостоящие линии.

Преимущества станков

Оборудование для производства профнастила до 45 м/мин

2-х уровневая линия для произодства профнастил С8 и МП20

Автоматическая линия для производства профнастила с упаковщиком

Полнокомлектная линия для профнастила Н60

Сравнение производительности линий профнастила 17 и 25м/мин

Оборудование для производства профнастила Н114

Оборудование для производства профнастила Н75

Оборудование для изготовления гофрошифера

Технический прогресс в новом столетии сопровождается значительными открытиями и изменениями в области строительства.

Появились новые технологии, материалы и способы зодчества, благодаря которым увеличивается не только качество возводимых сооружений, но и скорость постройки.

Исходя из этого, увеличивается потребность в металлических профилированных листах , которые активно используются при таком строительстве.

Сравнительно низкая цена на проф. листы и широкие возможности их применения, привели к тому, что спрос на эту продукции постоянно растёт .

Сегодня производство профнастила превратилось в очень рентабельный бизнес, имеющий большой потенциал для расширения.

Процесс производства несложен и не требует использования высокотехнологического и дорого оборудования, однако организация его требует серьёзного подхода и без составления бизнес-плана не обойтись.

Что нужно сделать на старте?

В первую очередь необходимо оценить потребность рынка в продукте и «познакомиться» с конкурентами. Производством сегодня занимаются как частные предприниматели, так и крупные компании, действующие в городах.

Основными потребителями являются строительные организации, ближайшие из которых, ещё на этапе планирования, стоит обойти и предложить им свои услуги. Без готовой продукции на складах сделку совершить вы не сможете, однако соберёте много полезной информации: цены конкурентов, качество их продукции, потребительские предпочтения покупателя.

На сегодня известно 3 технологии выпуска профнастила:

• Кустарное (ручное) производство. Минимальное количество оборудование. Основным ресурсом производства будет рабочая сила.
  В процессе обычно участвуют 4 сотрудника, работающих на одном прокатном столе. В качестве сырья используется готовый профильный лист.
  Это самый экономичный способ начала бизнеса, но качество продукции и окончательная цена за 1 единицу будет уступать промышленным способам. Максимальный объем производства в день – 400 листов.

• Автоматизированное производство. Самая дорогая, но и эффективная технология, использующая полную автоматизированную (роботизированную) линию. Участие человека минимально, ведь оборудование производит весь процесс автоматически.
  Отличается высоким качеством производимой продукции и минимальной себестоимостью. Максимальный объем производства в день – 10 000 ед.

• Полуавтоматическое производство. Совмещает в себе две предыдущие технологии. Человеческие ресурсы задействованы в процессе размотки стального рулона. Всё остальное делает оборудование.

От выбора технологии напрямую зависит объём выпускаемой вами продукции, её себестоимость и объём начальных инвестиций в бизнес.

Для начинающего предпринимателя самым выгодным, в плане производства конкурентной продукции, станет выбор автоматической технологии . Рассматриваемый далее круг вопросов зависит от выбранного метода производства.

Для составления качественного бизнес-плана необходимо также рассмотреть :

• выбор поставщика сырья;
• поиск и аренда помещения;
• выбор и покупка оборудования;
• регистрация фирмы и выбор режима налогообложения;
• найм персонала;
• маркетинговый план и реализация продукции.

Организационные моменты

Исходя из особенностей бизнеса и потенциала его развития, в качестве организационной формы рекомендуется выбрать «ООО» .

Сертификатов и лицензий для производства профнастила не нужно, однако имеются специальные государственные стандарты, которых необходимо придерживаться (ГОСТ 24045-94).

На регистрацию потребуется до 2-х недель времени. Затраты с учётом расходов на открытие расчётного счёта, разработку логотипа фирмы и заказ печати составят около 20 000 р.

Характеристики помещения

Помещение, необходимое в процессе производства, должно иметь размеры от 250 м 2 и состоять из раздельных площадей :

• Зона производства – от 120 м 2 .
• Амбар для хранения сырья — 50 м 2 .
• Склад готовой продукции – 80 м 2 .

Здание должно быть обеспечено естественной вентиляцией, которая дополняется установкой «принудительной» вентиляционной системы. Также необходимо позаботиться о наличии в производственных помещениях окон.

К производственному цеху также имеется ряд требований . Здесь обязательно наличие:

• подключения к электросетям мощностью в 380 В;
• кранов, монорельса и другой специальной техники для подъёма;
• системы кондиционирования и климат контроля. В процессе работы температура не должна опускаться ниже +10° С;
• необходимых коммуникаций и автономного источника отопления.

Покупка оборудования

Оборудование , используемое в автоматической производственной линии, лучше покупать по отдельности .

Оборудование следует покупать у добросовестных производителей , с большим многолетним опытом работы в данной области и гарантией на все узлы и комплектующие.

Весь технический комплекс будет состоять из следующих частей:

• Основная производственная линия . Робот производит разматывание и установку рулона на прокатный стол, разрезание металлического профиля на куски и гофрирование профлиста.
  Линия «ПС-8» отечественного производства прекрасно справится с этим кругом задач. Стоимость линии – 900 000 р.
• Окрашивающий станок для покраски профнастила – 100 000 р.
• Кран-балка — 200 000 р.
• Погрузчик для транспортировки продукции на склад – 300 000 р.

Итого затраты на оборудование составят – 1 500 000 р.

Приобретение сырья

Для производства профнастила необходимо качественное сырьё:

• Для автоматизированной линии его закупают в виде заготовок рулона.
• В случае кустарного профилирования используют готовые металлопрокатные листы.

Сырья нужных характеристик на рынке много. Свою продукцию предлагают заводы России, Китая, Германии, Англии, Словакии, Украины и Южной Кореи .

Набор персонала

Полноценное функционирование автоматизированного производства требует наличия штата, состоящего минимум из 4-х работников :

• Мастер – 1 сотрудник. Следит за работой автоматической линии и занимается операторской работой.
• Рабочие – 2 сотрудника. Занимаются подсобными работами, перемещением сырья, погрузкой готовой продукции.
• Менеджер по продажам – 1 сотрудник.

На начальном этапе работы производственный процесс будет длиться 1 смену, состоящую из 8 рабочих часов.

Реализация продукции

Реализация продукции будет проводиться следующими способами:

• Тендеры, аукционы и выставки . Участие в подобных мероприятиях поможет выйти на промышленные предприятия и крупные строительные фирмы, использующие профнастил в больших объёмах.

• Маркетинг рынка, проведение деловых встреч . Благодаря этому методу можно найти и заключить контракты с владельцами крупных сетей строительных магазинов, наладить розничную реализацию.

• Найм дистрибьюторов и дилеров по продаже . Оплата им будет производиться в виде комиссионных с объема продаж.

Какие особенности работы на ? Сроки окупаемости проекта.

В следующей мы обсудим, какие идеи по созданию собственного дела можно реализовать в частном доме.

Как организовать производство пеноблоков по готовому бизнес плану, читайте по адресу . Какой стартовый капитал необходим для открытия мини-завода?

Пример расчетов для организации собственного производства профнастила смотрите на видео:

Расходы на создание и развитие

Самой важной частью бизнес-плана , на которую инвесторы обращают внимание в первую очередь, является блок «Финансовые расчёты» .

Произведённые подсчёты касаются автоматизированной технологии производства профнастила.

Расходы на начало бизнеса составят 2 120 000 р.

• Государственная регистрация – 20 000 р.
• Покупка земли и подготовка цеха – 500 000 р.
• Покупка и установка оборудования – 1 500 000 р.
• Покупка сырья – 100 000 р.

Расходы на ведение бизнеса (каждый месяц) — 295 000 р.

• Зарплата персонала (включая страховые отчисления) – 100 000 р.
• Коммунальные расходы – 15 000 р.
• Транспортировка сырья и готовой продукции – 90 000 р.
• НДС – 80 000 р.
• Прочие расходы – 10 000 р.

Себестоимость производимой продукции – 185,61 р.

• Основная статья затрат производства приходится на листовой металлопрокат, из одной тонны которого получается 270 м 2 готовой продукции (1 тонна высокого качества = 50 000 р.).
• Также в процессе производства происходит расход электроэнергии, которая не включалась ранее в статью «Расходы на ведение бизнеса». На одну тонну расходуется около 25 Квт электроэнергии общей стоимостью 117 р. (4,5 р.*26 Квт).

Себестоимость 1 м 2 = (Металлопрокат 50 000 р. + Электроэнергия 117 р.)/270 изделий =185,61 рублей.

Оптовая цена продажи – 240 рублей за 1 м 2 .

Профнастил из высококачественного металлопроката отличается долгим сроком службы и отличными потребительскими характеристиками. Цена его может доходить до 600 р. за 1 м 2 .

Выручка – 2 851 200 р.

При выходе на среднедневной объем производства в 540 м 2 готовой продукции с её последующей продажей по цене 240 р. за 1 м 2 выручка в месяц составит 2 851 200 р. (540 м 2 *240 р.*22 раб. дня).

Чистая прибыль – 351 034 р. (2 851 200 – (540 м 2 *себестоимость 185,62*22 раб. дней) -текущие расходы 295 000 р.)

Окупаемость проекта – до 14 месяцев с момента начала реализации.